论企业成本费用管理的问题及解决措施

作者：赵明杰

来源：商场现代化, 2021, (12): 104-106.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2021.12.038

• 企业
• 成本费用管理
• 问题
• 解决措施

随着市场经济的高速发展,为企业带来了一定发展机遇,但同时也带来了一定挑战,企业间的竞争加剧,并且企业经营管理中面临的挑战越来越大,只有在激烈的市场竞争中占据有利地位,推动内部控制优化,才能够提升企业核心竞争力,占据一定市场份额,实现企业全面发展。企业在运营与发展过程中,往往需要较大成本支出,企业只有重视对内部成本费用的管理,才能够优化资金使用效益,节约成本,为企业全面发展提供长效的资金支持。成本费用往往是衡量企业内部运行效率的重要指标,在收入一定的情况下,成本费用将直接决定企业盈利水平。企业在运营过程中,应当积极开展成本费用管理工作,优化成本,降低生产经营中的劳动消耗,提高企业经济管理水平与核心竞争力。成本费用管理工作开展具有推动企业发展的作用,但在实际工作中,企业在开展成本费用管理工作中还存在问题,缺乏全面成本费用管理理念、成本费用管理措施执行力不足以及成本费用管控制度不完善等,这些问题均制约了成本费用管理工作开展。在本次研究中,首先对成本费用管理进行概述,继而详细分析企业成本费用管理中存在的问题,针对存在问题,提出优化措施,帮助企业优化运营成本,提高资金使用效率,实现企业可持续发展。