该文通过对国有企业、民营企业以及外资或中外合资企业的中、高级管理人员的问卷调查,比较它们在人才培养、选拔以及管理机制方面的差别,以探寻企业经营管理人才的培养、选拔与管理规律。研究表明,不同类型的企业的人才管理模式存在着较大的差异,但这种差异并未导致管理人员满意度的差别。因此,不同类型的企业可以根据自己的特点和需求,建立起相应的人才管理机制。
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