本文通过案例分析法分析了世界反兴奋剂机构（WADA）诉孙杨和国际泳联（FINA）体育仲裁法庭口译项目的译员管理问题并得出结论：对于法庭口译要充分考虑其特点，做好项目管理，尤其是译员管理，做好风险把控，同时提出建议：1.细化口译员测评流程和标准，严格选拔译员；2.及时提供给译员资料，并督促译员准备；3.根据会议重要程度及资金情况，做好替补译员保障。
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