如何进行员工的薪酬设计和绩效考核

作者：于昊

来源：汽车维修与保养, 2018, (02): 96-97.

DOI：10.13825/j.cnki.motorchina.2018.02.036

<正>通常,员工的积极性可以从两方面进行调节,一方面是精神激励,另一方面是物质激励,而物质方面就是我们经常说的薪酬设计,当然这里所提到的薪酬是指的狭义的薪酬设计。薪酬设计是人力资源6大板块里面非常重要的一个部分,其设计对员工的工作有很大的帮助。一、薪酬定义及其导向性作用薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式,它分为精神的与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。