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摘要
基于自我决定理论和领导-成员交换理论，以20余家企业120名研发人员为样本，从组织和个体两个层面提取了七个影响因素，深入探究七个要素的不同组态对于高新技术企业研发人员创造力及创新性行为的影响路径和作用机理。通过问卷调查和模糊集定性比较分析法(fsQCA)进行数据收集整理与分析，共得出对创新性行为产生影响的八个路径，发现了高创新性行为与低创新性行为的要素协同驱动路径及要素间的交互作用。结果表明，内部动机、积极情绪、学习目标导向、职场灵性、领导-成员交换是促使研发人员产生高创新性行为的五个核心因素，并发现内部动机和创新自我效能、组织的职场灵性和双元领导的缺失很大程度上影响了研发人员产生低创新性行为。
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