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摘要
企业伦理已经不仅仅是道德上的问题,当一个企业的道德水平受到社会质疑的时候,很难走向成功,所以,从高层领导到中层管理者甚至于员工在道德层面都经历着来自社会的重重考验,只有切实地让每位组织成员感知并认同正确的伦理主张,才能逐步与多种利益相关者实现行动匹配和利益共赢。从企业长远发展来看,要建立具有社会责任感的企业,必须在企业人员招聘时考察应聘者的社会责任心。在组织管理乃至社会管理中,"遵纪守法"的首要责任在领导而非在下属,那种抱怨下属的做法难以抓住改进工作的关键,领导者以身作则是组织伦理建设的重要启动因素,也是领导者发挥领导力的首要原则。
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