摘要

在军民融合大形势下,航空制造企业逐步朝向市场化的发展模式转型,企业开始面临着严峻的市场考验。受传统的经营理念影响,航空制造企业的成本管理观念不强,无法适应生产技术进步和快速发展的步伐,制约着企业的整体发展转型。本文针对航空制造企业生产经营现状,梳理成本管理中出现的主要问题,从细化标准成本编制、优化业务系统、搭建成本管理平台、建立班组考评方案等方面开展改进措施研究,细化企业成本管理颗粒度、提升信息化程度、明确管理权责,提升成本管理水平,促进企业形成成本竞争优势,顺应行业发展潮流。

  • 单位
    成都飞机工业集团