良好的组织体系与运作机制是脱贫攻坚的基石。随着当前脱贫攻坚不断深入,组织运作日益受到关注并得到讨论,既有研究产生两种对立的运动式治理与常态治理观点。运用深度访谈、观察以及文献研究等方法,通过对B县的脱贫攻坚组织架构进行特征描述,勾勒当前基层脱贫攻坚组织运作的全过程,包括组织过程优化、执行过程可操作化与监督制度化,以此揭示科层"再造"的内在组织运作机制,解释回应二元划分的理论框架,并以此作为基点,提出完善常规组织建设与构建协同治理体系的可持续发展建设的建议。
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