内部控制作为组织内部的一种制度安排,有助于企业提升自身管理水平、提高风险防御能力。近年来,伴随着新基建建设不断进入高质量发展阶段,也将推动建筑材料行业同步良性发展,而基础材料是国民经济建设的重要基础。基于此,本文以H公司为例,结合内部控制理论分析了企业内部控制中存在的问题,进而提出相应的改进建议,以促进企业建立客观、科学的内部控制制度,增强企业竞争力,同时也为同行企业提供参考。