随着中国社会劳动力资源的更新换代，使90后新生代逐步成为社会劳动力的生力军，他们在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。作为中国的新生代，90后群体有着他们鲜明、独特的风格，本文主要基于90后新生代员工的个性特点，从人力资源开发与管理的角度出发，分析现阶段90后员工管理中普遍存在的问题，通过对员工福利管理和激励理论的研究，设计适合90后新生代个性化、特色化、差异化的员工福利激励体系，并实施有效的
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