摘要
业绩考核在企业发展中发挥"指挥棒"的作用,2021年作为十四五规划的开局之年和国企三年改革行动的攻坚之年,在国资委将"两利四率"作为主要考核方向,引导国有企业更加突出主责主业,聚焦提质增效、聚焦改革创新,确保更好地实现高质量发展大背景下,笔者以某大型国有企业为例,通过对企业业绩考核体系现状进行分析,从考核主体、考核指标、分值权重及考核机制等方面进行探索和研究,对其现有业绩考核体系进行完善,以达到充分发挥业绩考核目标引领、资源配置和激励约束作用,提升业绩考核管理创新创效水平,助力企业高质量发展的目标。