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摘要
本文利用Porter的五力、VRIO和PESTEL模型，从机构、行业、市场和企业的角度分析了小米在中国和印度市场发展中的竞争优势和挑战。通过比较中国市场与印度市场的市场规模、经济发展、技术资源进步、制度、消费结构、市场潜力等差异，得出小米通过学习母公司在中国市场的成功运营和发展模式，抓住了印度智能手机市场需求激增的机遇。然而，随着国际形势与印度政府态度的改变，小米印度子公司的运营也遇到了巨大的危机，未来小米该如何改革与发展成为当下需要思考的重要问题。
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单位辽宁对外经贸学院
