A公司基于互联网技术实现设备成套项目全过程财务管控的实践

作者：张楠

来源：财经界, 2019, (27): 143-144.

DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.18.104

• 互联网
• 项目全过程
• 财务管控

以设备成套业务为主营的企业所承接的成套项目存在着履约周期长短不一、物资采购不确定、资金周转不稳定等问题,导致项目财务管控难度加大,实际收益与预期偏差大。设备成套项目全过程的财务管控,是项目完成履约、实现预期收益的保障。为了保障项目合法履约、实现预期利润,A公司财务主管要花2-3年的时间统计核算项目履约成本,并且核算结果是滞后于项目实际进度,不能及时为公司管理者和项目负责人提供有效的财务数据。近年来,互联网技术的普及为公司财务管控提供了有力支持。自2016年,A公司将互联网技术与财务管理思路相融合,通过开发项目管理系统,有效解决了项目全过程财务管控的难题。

• 单位
  中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司