摘要

针对国有施工企业行业特点,阐述了目前国有施工企业人力资源发展现状以及如何构建多通道职业发展体系。以某企业为例,提出了职务、专业、技能3个序列9条通道的员工职业发展规划,从而构建了以岗位为基础,任职资格为核心,考核评价为导向的员工职业发展体系。

  • 单位
    上海建工集团股份有限公司