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摘要
目的对铺无菌器械台流程进行精益化管理,提高工作质量与工作效率,保障手术安全。方法观察我科铺无菌器械台操作流程,监测每台从铺台准备、开始到完成的全部过程,并详细记录各环节所需时间,运用精益管理的方法找出浪费环节并对铺台流程进行优化,比较优化前后铺无菌器械台的使用时间、污染率、护士满意度等。结果精益管理实施后铺台时间显著短于优化前,降低了无菌台污染率,提高了护士满意度。结论运用精益管理对铺无菌器械台流程进行优化,减少非价值流程、提高了工作质量、效率和护士的满意度,保障了手术的质量与安全。
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单位广东省心血管病研究所; 广东省人民医院（广东省医学科学院）
