摘要

随着社会经济的发展,建筑行业的市场竞争越来越激烈,建筑企业想要在激烈的竞争中取得一定的优势,成本管理是其关键点之一,建筑企业想要获得高收益必须降低成本,因此,如何以最少的成本消耗创造最大价值,便成了建筑企业需要考虑的首要问题。实际工作中,很多建筑企业成本管理的整体效果并不好,工程项目依然存在成本过高的情况,为此,论文就建筑企业成本管理问题展开了研究。首先阐述了成本管理的概念,分析了建筑企业成本管理的特点;然后结合实际,探讨了目前建筑企业成本管理存在的问题;最后针对问题提出了相应的解决对策。论文旨在为改进建筑企业成本管水平工作提供借鉴。