摘要

<正>由于国企的整体经营范围比较广,所以在财务上要做到系统化,只有把预算和资金统一,方能提高公司的经营效率。本文介绍全面预算管理和资金集中管理的概念、资金集中管理主要模式、全面预算管理和资金集中管理的关系、全面预算管理和资金集中管理的结合作用以及大型国企全面预算管理与资金集中问题,并提出全面预算管理与资金集中管理结合策略。由于企业集团情况各异,在经营过程中,一部分企业出现资金短缺、融资成本问题,而另一部分企业资金结余问题突出,不能有效投资,造成资金闲置现象。通过资金集中管理可有效提高集团整体资源配置,优化总部对企业的财务控制力。而现实经营中,如何做到在不影响正常生产的前提下实现集团整体利益最大化,有效做好全面预算是企业财务管理的关键,必须把全面预算和资金管理有机地联系起来,使国有企业能够可持续发展。