薪酬管理的设计目标在不同企业的员工中都有体现,薪酬制度开始实施时,要让员工了解薪酬评定的依据以及薪酬的构成内容,做到既公平公正又清晰透明,引导员工在自己的工作岗位上发挥实干精神,更好地推进企业发展迈步向前。本文通过对企业人力资源管理中薪酬管理遇到的一些现实问题进行分析,对薪酬管理工作的后期发展提出一些创新建议,供大家参考。
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