摘要

党建工作与生产经营工作深度融合的主体是人(队伍),党建工作与生产经营工作的最佳融合点就在于队伍的建设。国家管网西南管道重庆输油气分公司党委探索形成“一个围绕、三大抓手”模式,即以员工队伍为中心,以思想引领、作风锤炼和能力提升为抓手,在所属江津作业区党支部进行实践试点,“先锋文化”引领思想,“约法十章”锤炼作风,“天天学习”培养能力,取得良好效果,值得国有企业基层单位借鉴参考。