摘要

文章以G公司混合所有制改革为例,阐述了G公司并购轻资产民营企业Z公司的背景,混合所有制改革后企业财务转型变革的主要做法,以及财务变革的主要成效。通过改革,G公司财务体系重新构建,业财一体化进程加快,财务管理呈现新局面,公司经营业绩实现快速、高质量增长。

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