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摘要
建筑施工行业的项目众多、员工分散、各项目施工细节不同、生活条件迥异,新员工适应能力高低等各种复杂情况,针对此种情况,水电七局采用在职培训和导师带徒两种相结合的方式培养新生力量,引导及帮助学生更快的上手实践,消除课本与实践之间的差异。本文以此为研究核心,重点探讨在职培训和导师带徒两种相结合的培训方式对于提高财务新员工业务能力的促进效果,具体如下。
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建筑施工行业的项目众多、员工分散、各项目施工细节不同、生活条件迥异,新员工适应能力高低等各种复杂情况,针对此种情况,水电七局采用在职培训和导师带徒两种相结合的方式培养新生力量,引导及帮助学生更快的上手实践,消除课本与实践之间的差异。本文以此为研究核心,重点探讨在职培训和导师带徒两种相结合的培训方式对于提高财务新员工业务能力的促进效果,具体如下。
