<正>精细化管理是中国建筑企业融入国际舞台、提升履约能力、打造世界一流国际工程承包商的必由之路,同时也是一项复杂、系统、艰巨、周而复始的工作,没有现成的模式可循。中国化学工程第七建设有限公司在长期的国际工程承包实践中,在分析国际工程项目特点和履约影响因素基础上,将精细化管理理念融入国际工程项目履约管理,结合具体的项目案例,从合同、分包、
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