基于经济增加值下的企业全面预算管理探讨

作者：屠晶艳

来源：财经界, 2021, (21): 21-22.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2021.21.011

• 经济增加值
• 全面预算管理

EVA作为一种优秀的管理手段,在中国已有几十年的历史,但许多企业的全面预算管理仍停留在传统的管理体系中,预算与战略定位不一致,对企业的发展造成较大的影响。采用EVA考核管理系统进行全面预算管理,包括定编、实施、验证三个环节。