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摘要
医联体建设是我国深化医疗改革的重要步骤和制度创新，网格化城市医联体的建设是未来发展的重要方向，目前正处于初步探索阶段，在财务处理方面的政策指引还未明确，如何在资产所有权不变的情况下实现各成员单元之间频繁的资源调配，是亟待解决的重要问题。如果不能充分发挥各成员单位之间的分工合作和相互促进作用，那么网格化医联体就只能流于形式，不能产生实际作用。通过剖析医联体实施类型、梳理财务管理关系、医联体内主要经济活动及特点，探索网格化医联体内财务管理的问题及难点，探讨其发展趋势，并从财务角度推进医联体高质量建设，以实现“基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治”的新分级诊疗格局。
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单位成都市第一人民医院
