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摘要
进度管理以保证建设项目在规定的时间内完成规定的任务为目标，是工程建设项目管理的关键内容。在分析影响建设项目进度的主要因素、以及建设项目进度管理中常见问题的基础上，就如何更加有效地开展进度管理进行探讨，提出科学地编制进度计划，建立进度管理责任落实与监督考核体系，重点做好施工阶段的进度管理，提升信息化、数字化在进度管理中的应用等策略。从着眼于项目的整体安全运行与交付符合质量的项目成果出发，本研究认为无论是进度计划的制定、落实、调整，都应基于系统思维，统筹好进度与质量、安全、投资控制之间的关系，确保项目按时交付。
