加强后勤内部控制,提高经营管理水平和风险防范能力,促进后勤事业可持续发展,保证后勤集团经营管理合法合规、资产安全,提高经营效率和效果,是构建良好的后勤财务管理体系必备要点。本文以郑州大学后勤集团为例,着重分析如何强化内部控制体系建设、采取合理控制措施、规范经济行为、防范财务风险、建立科学规范的高校后勤财务管理理论与方法体系,本文的研究具有一定的现实意义和指导意义。