破解县域中小药店的发展瓶颈

作者：肖垚

来源：中国药店, 2019, (07): 32-34.

<正>管理就是"管事理人",管事是管流程,理人是沟通、激励人。县域药店要拿80%的时间精力在"理人"上,构建企业与员工的共同利益。近几年,各路资本如潮水般汹涌进入药品零售行业,加速了零售药店的整合,在省城及地市一级初步完成第一阶段整合后,资本的触角又逐步伸向了县一级市场,甚至是一些偏远的县级市场,使得原来偏安一隅的县域中小药店面临越来越大的竞争压力,尤其是一些本土发展起来的"龙头老大"。一直以来,由于县域市场一般规模不大,竞争对手也不多,而且主要是