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摘要
本研究探讨了财务会计与管理会计的高效整合策略，通过对星巴克全球扩张历程的案例分析，揭示了管理会计在战略决策中的驱动作用，以及财务会计在维护企业信誉、增强透明度中的基石地位。研究发现，星巴克通过集成的信息技术平台，实现了财务会计与管理会计信息的实时共享与分析，为决策制定提供了强有力的支持。同时，内部控制与风险管理的严格执行保证了资源的有效利用与风险最小化。更为重要的是，星巴克的可持续发展报告凸显了其在社会责任与环境保护方面的承诺，并成为其财务会计与管理会计整合的重要组成部分。整体而言，星巴克的会计整合策略不仅优化了内部运作效率，也在全球企业中树立了可持续经营的典范。因此，在当前的全球化商业环境中，企业竞争力的构建需依托于财务与管理会计的深度整合，会计整合将成为跨国公司赢得国际市场的关键能力。
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