DRG支付下，公立医院的发展方式从规模扩张转向提质增效，要求科室进一步加强精细化成本管控。本文以A医院为例，通过DRG相关指标对全院科室绩效数据进行分析，利用波士顿矩阵对病组进行分类细化研究，分析DRG支付下科室成本控制的缺陷，提出一个宗旨、两个抓手、三个支撑、四个提高、五个融合、六个优化的对策建议。
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