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摘要
对预算业务进行控制是整个高校内部控制的起点与基础,也是高校开展各项经济业务活动的重要依据。内部控制管理的有效性保证了预算绩效管理的实施,而预算绩效管理的实施也推动了内部控制目标的实现。目前高校预算业务控制的绩效管理相对薄弱,预算管理没有与学校的中长期发展规划相结合,从而未能真正体现高校的价值观和发展战略。文章借鉴内部控制理论,在规避风险的基础上,从内部控制角度探讨高校预算编制与审批、预算执行、监督评价、绩效考核等问题并提出加强预算绩效管理的具体措施。
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单位新乡学院
