摘要

文章以农村商业银行的内部控制为出发点,从人事管理风险、劳动合同风险、软环境之文化建设三大方面分析农村商业银行内部管理的问题所在;分析其内部控制失效的原由,找到该银行目前开展内部控制出现的问题和隐藏的法律风险;最后,探究如何有效控制和防范风险,进而帮助农村商业银行实现发展与内控两手抓,为其完善内部控制体系提供相应的意见和见解,使内部管理法律风险防控对商业银行健康发展起到保驾护航作用。