摘要
目的公立医院的粗放式设备管理模式已难以持续,通过对大型医疗设备的运行效益进行评估并制定差异化管理策略,以提升公立医院设备精细化管理水平。方法以某医院直线加速器为例,基于波士顿矩阵,从经济效益和社会效益两个维度出发确立15个考核指标。根据分析结果将设备分为明星设备、关注设备、薄弱设备、金牛设备四个类别,针对不同类别设备提出相应管理策略。结果模型能够科学评估设备运营状况,通过问题改进可以提高设备使用率,增强技术水平,提高投资回报,达到经济效益和社会效益双提升。结论该模型能够为公立医院确定符合自身情况的设备管理策略提供依据,对设备精细化管理有指导作用。
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单位武汉大学中南医院