<正>人力资源管理不仅要规范员工行为,培养员工技能,考核员工业绩,更应该将注意力集中到发挥员工优势、激发工作积极性、成就员工事业等领域。近年来,"人效"这个词越来越多地出现在管理者的视野中,成为企业衡量人员效率的一种工具。其实人效就是从根本上突破旧的思维模式,不是让员工解决短板问题,而是更好地发挥自身优势。那么人效究竟如何计算,又如何在实际管理中进行应用呢?
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