基于学习型组织，构建企业学习体系

作者：陈锦新; 张占辉

来源：人力资源, 2023, (04): 6-7.

<正>在新的发展形势下，市场和客户对企业的生产经营管理提出了新的要求，企业要想做大做强，就必须转变自上而下的控制型管理思路，建立上下同欲、人人参与、共谋发展的企业文化，通过构建基于学习型组织的企业学习体系模型，激发员工变“守成思维”为“挑战思维”、变“要我学习”为“我要学习”、变“被动应对”为“主动创新”，从而推动企业取得更好的经营业绩。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，南通醋酸纤维有限公司（以下简称“南通醋纤”）所在的丝束行业在发展转型过程中，面临市场日益饱和、供求趋于平衡的总体形势，一方面，行业内同质化竞争越来越激烈、产品标准越来越高，另一方面，客户选择余地越来越大、期望值越来越高，这些都对企业的组织管理能力、人才队伍建设等提出了更高的要求。

• 单位
  南通醋酸纤维有限公司