组织激活的七大引擎与留人的奥秘（上）

作者：何欣

来源：人力资源, 2021, (09): 48-53.

<正>当员工遭遇职业天花板我和中大岭院的EMBA同学聚会时,有位同学把他对公司人才管理的一些想法跟我做了交流,其中有一个故事我印象特别深刻。A公司是一家小型私营企业,主要从事手机零配件的销售和贸易业务。原公司业务总监小刘能力强、情商高、客户资源广,不仅个人业绩连续几年是冠军,也助推了公司的业绩蒸蒸日上。总裁对小刘非常器重,并多次在公开场合对他大加赞赏。很快,小刘由普通业务员升任部门总监,又因为受到总裁的器重而在各平级部门中颇有地位。