科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着“十四五”规划的稳步推进，轻资产运营模式作为一种新兴的企业运营模式越来越受到各类企业的青睐，这种运营模式将有限的资源重点聚焦于企业高附加值的环节，以求达到企业价值最大化。论文以实行轻资产运营模式成功转型的云南白药为研究对象，运用横向、纵向案例研究的方法分析其2018-2022年的财务绩效情况。为弥补传统的四大财务能力分析方法的不足，论文引入EVA对企业的财务绩效情况进行进一步评价，最后针对云南白药在轻资产运营模式下存在的问题提出建议，以期为其他企业提供参考。
-
单位经济管理学院; 黑龙江八一农垦大学
