项目财务管理是项目管理的核心，贯穿项目建设的全过程。本文结合企业重大项目财务管理的若干实践问题，对当前总承包模式下业主在重大项目投资成本管控中存在的思想观念偏差及对现状的分析，立足于财务管控和监督，从投资成本管控方面，探讨业主加强重大项目投资成本管控的方法、途径、措施，旨在提升企业重大项目财务管理水平，更好地助力重大项目建设按期完成并顺利通过验收。
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