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摘要
全面预算是针对企业预算实施、计划、控制为一体的系统管理的总称。自2002年财政部颁布《关于企业实施预算管理的指导意见》对企业实施全面预算管理提出明确要求后,越来越多的企业开展预算管理工作,并且在企业实际经营中,预算管理对公司战略目标的实现,资源的配置,过程的控制以及绩效管理等方面都有着非常重要的作用。但是在制造企业实施预算管理的过程中出现预算制度不健全、预算过程失控、预算结果难以考核等诸多问题。据此,本文从制造企业建立预算体系、推进全面预算、加强过程控制、完善考核机制等方面提出改善措施,以帮助制造企业在预算管理方面有所提升,进而更好的实现制造企业的战略目标。
