精细化管理是企业强化经营管理的重要措施，对目标、责任、流程的界定相对来说也更为精细，是一个精确决策、准确控制、有效评价的完整管理系统。本文主要就我国中小企业财务管理精细化模式的建设意义进行研究，并提出了科学制定财务管理目标、建立集中的财务精细化管理制度体系和财务风险控制措施、建立中小企业财务管理信息化系统等方面的重要措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
