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摘要
管道工程是油气管道企业的重要工作内容,在工程建设及工程维护等工作中,人力资源都是影响其工作质量和工作效率的决定性因素,因此,在管道工程项目中加强人力资源管理工作是十分必要的,从当前油气管道企业管道工程项目实际情况来看,在人力资源管理工作中合理制定激励机制是提升工作水平的有效措施,但是从目前的人力资源管理激励机制上来看,我们在工作中还存在较多问题,这些问题影响了激励机制在实行过程中的有效性,因此我们必须明确激励机制存在的问题并且找出相应的解决对策。
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单位中国石油天然气管道工程有限公司; 北京林业大学
