企业的生产发展离不开资金的支持,因此企业必须不断提升资金管理水平,为企业经营管理水平的不断提升发挥积极作用。当前能源企业之间的竞争比较激烈,尤其是面临产业转型的挑战,能源企业的发展需要大量资金的支持。在此背景下能源企业必须将预算管理与资金管理结合起来,通过编制预算的方式将资金管控环节提前到预算编制环节,并通过预算执行监督加强资金预算管控,促使企业资金使用效益不断提升。