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摘要
国有企业在发展的过程中存在很多问题,其中最重要的一项问题是行政管理水平比较低,而且企业的市场竞争力比较低,很多企业并没有进行精细化管理,导致自身的行政管理能力不符合企业的发展目标。因此国有企业在发展的过程中,应该对办公室行政工作进行精细化管理,才能降低发展过程中存在的各项资金成本,并且提高自身的管理效率,企业在发展的过程中还需要制定一个严格的制度,才能对各项管理工作进行约束和管理。本文就国有企业办公室行政工作精细化管理进行相关的分析和探讨。
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