市政项目建设过程中，初步设计概算和施工图预算是承上启下的两个关键步骤，时刻影响着项目的成本和经济效益。文章结合沈阳汽车城智慧路网项目实例，系统地阐述了EPC模式下市政工程概预算的编制与管理问题，提出一系列人员管理和过程管理措施，并提出初步设计特别注意事项和重视概预算审核工作，以此为相关工作的优化提供可参考建议。
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