全面预算实践中的“四个梗”与应对之策

作者：邹志英

来源：新理财, 2022, (10): 38-42.

<正>企业管理者只有走出全面预算的认知误区，找到一套可落地的实操方法论，才能避免跌入全面预算的“十面埋伏”中，让全面预算不再成为一本难念的经。全面预算管理是企业内部管理控制系统的核心，也是管理会计体系中最常用的方法。然而，提起预算，大多数管理者经常会发出这样的感叹：“企业预算就是一场数字游戏；企业年年做预算，新老问题总不断；貌似知道其方法，落到实处就坐蜡。”可见全面预算管理实施之难，这项本应在企业管理中发挥重要作用的管控体系，往往因此而沦为企业管理者眼中的鸡肋—食之无味、弃之可惜。