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摘要
我国的全民医疗卫生制度体系已不断趋于完善,公立医院改革发展的顶层设计已基本完成,正在显现出近十年大力深耕医疗卫生体制改革的成果。如何进一步使公立医院由粗放的规模扩张型向精细的质量效益型发展方式转化、推进现代医院建设成为目前深化公立医院全方位绩效改革的主要任务。本文分析了我国目前大部分公立医院基于成本核算、利用提成制进行绩效管理的现状,借用BSC平衡计分卡的理论模型落地公立医院整体战略,整合RBRVS以资源为基础的相对价值比率评价工作量,试图构建公立医院更加精益的绩效管理模式,以期为后续研究提供一定的借鉴意义。
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单位中国医科大学附属口腔医院
