项目管理是一门新兴的管理科学。它是现代工程技术和管理理论的产物。经过几十年的发展和完善,它已经成熟,并因其明显的经济效益而在先进工业国家得到广泛应用。在经济建设尤其是建筑工程领域,项目管理的实施对提高工程质量,缩短工期,节约成本具有重要意义。因此,一名优秀的项目经理必须掌握现代管理方法,并使用技术手段使项目顺利完成,并最终实现既定的项目目标。本报告重点关注业务战略和战略管理流程的重要性。
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