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摘要
随着政府职能的转变和新医改政策的出台,药品加成被取消,医院作为带有公益性服务性质的事业单位,要想持续生存就必须关注成本效益,适当引入竞争机制,将重心转换到自身的管理上。HRP系统即医院资源规划系统,它是从企业ERP资源计划系统演变而来,以先进的信息技术为支撑,将医院的人力、物力、财力集中在一个平台上,通过规范、标准的方式强化医院的人力管理、财务管理以及物流管理,而HRP系统在为医院带来高速管理效率的同时,其带来的多个业务系统集成、多类型的数据库以及多个管理时间线也提高了医院日常经营管理的复杂性和风险性,要想发挥HRP系统在医院运行中的最大价值,就必须注重其风险的防范,确保人力、财力、物力管理既能够高效整合,又能够独立运行。本文从医院HRP系统概念出发,分析当下医院实行HRP系统中普遍存在的共性风险,并结合实际尝试给出相应的风险应对策略,旨在提升HRP系统与医院的适配性,更好地为日常管理服务。
