公立医院“医疗组”模式下绩效管理体系的构建

作者：何安南; 孙礼侠

来源：中国卫生经济, 2018, 37(04): 80-82.

• 公立医院
• 绩效管理体系
• “医疗组”模式

通过指出公立医院当前薪酬体系存在的不足,提出了以技术岗位、工作量、目标管理及服务质量为原则的"医疗组"模式下的绩效分配方案,总体分为临床、医技两大类,临床科室业务项目,如门诊挂号费、手术费,分别按比例、手术项目费率点数核算至医生,并采用病历分型管理对医生服务质量进行评价;医技科室则按计件计费制进行核算等。此方案从技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱及管理责任轻重等因素综合考虑,努力构建一套对内具有公平性、对外具有竞争力的绩效管理体系,旨在为落实公立医院公益性,保护医务人员工作积极性。

• 单位
  芜湖市第二人民医院