摘要

本文从某农垦集团建设财务共享中心工作的实践入手,通过对财务共享中心实施情况、应用成效和存在问题进行分析梳理,提出要在规划设计、内控管理、财务转型、业财信息化融合等方面做好财务共享中心建设工作。

  • 单位
    广东省农垦集团公司