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摘要
本文介绍了产品化工作发展历程，阐述了新时期产品化工作特征，提出了“一条主线、两个维度、三个体系、四项基础”，即以构建新时期产品化工作管理新模式为主线，在产品和管理两个维度下开展工作，建立产品化制度体系、工作体系、标准体系，围绕技术研究、信息化建设、数据库建设与大数据应用及培训等四项基础开展研究和建设工作，形成新时期产品化工作体系，为后续产品化工作的开展提供思路和实施途径。
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单位中国航天科技集团有限公司; 中国航天标准化研究所; 北京控制工程研究所
